De la Exigencia a la Excelencia: El Camino hacia el Alto Rendimiento

 

Introducción:

Hoy voy a comentar un cambio de mentalidad que puede elevar el rendimiento de tu equipo de trabajo a niveles excepcionales: pasar de la exigencia a la excelencia. Prepárate para descubrir cómo transformar la presión en motivación, el perfeccionismo en crecimiento y el cumplimiento en superación. Es hora de dejar atrás la mediocridad y alcanzar la cumbre del éxito.

Para abordar este tema ten importante con garantías lo primero que debemos hacer es tener clara cual es esta distinción y que entendemos tanto por exigencia como por excelencia.

Para hacer esto me voy a referir a la maravillosa explicación que da mi mentora Miriam Ortiz de Zárate en su libro, escrito junto a Silvia Guarnieri, llamado “no es lo mismo”.

Definimos la Excelencia como el cuidado y la atención por hacer las cosas lo mejor posible.  La excelencia es un camino que se recorre poniendo en juego nuestras mejores capacidades y que ofrece importantes frutos que están relacionados con el aprendizaje, la creatividad, y el crecimiento personal. 

La Exigencia es un camino muy diferente, la persona exigente (y exigida) no busca hacer las cosas lo mejor posible como el hacerlas perfectas. Este es un matiz muy importante, porque esta búsqueda se hace lógicamente imposible, de manera que uno siempre que insatisfecho, frustrado, y anhelante. El camino de la exigencia está siempre lleno de autorreproches y de sufrimiento "podías haberte esforzado más".

En el camino de la excelencia, los errores son parte de natural de la acción y pueden incluso ser vistos como una oportunidad para detectar desviaciones, mejorar y aprender de lo realzado. 

En el camino de la excelencia, el LIDERAZGO se centra en la mejora, el aprendizaje y el crecimiento de las personas. 

En el camino de la excelencia hay más alegría, los logros se celebran, el feedback, el reconocimiento fluye de manera natural. 

El camino de la excelencia se acompaña de bienestar, la satisfacción y la alegría que producen la capacidad de crear, el aprendizaje, el clima de compañerismo que se genera, etc. El camino así se hace más importante que la meta. 

¿y cómo podemos usar esta distinción para elevar el rendimiento de tu Equipo?

Podemos usarla para actuar y dirigir de la siguiente manera:

Rompiendo las Cadenas de la Exigencia:

La exigencia puede ser paralizante y generar un ambiente de estrés y presión constante. Es momento de romper esas cadenas y redirigir esa energía hacia la excelencia. La excelencia se trata de superarse a uno mismo, aprender de los errores y buscar la mejora continua. ¡Es hora de liberar el potencial oculto de tu equipo y alcanzar la grandeza!

En este punto también va a ser muy importante ser conscientes de lo que estamos haciendo en cada momento, tener consciencia plena. Esta práctica que los Coach llamamos “la presencia” es fundamental para empezar con buen pie.

De Perfeccionistas a Creadores de Valor:

El perfeccionismo puede ser un obstáculo para la excelencia. En lugar de buscar la perfección absoluta, enfoca tus esfuerzos en crear valor tangible. Acepta que los errores son oportunidades de aprendizaje y que la evolución constante es la clave para la excelencia. ¡Deja de perseguir la perfección inalcanzable y conviértete en un creador de valor excepcional!

Las Metodologías Ágiles van a ser muy útiles aquí. Estas nos dicen “mejor hecho que perfecto”. No quiere decir que nuestro trabajo debe ser un churro, quiere decir que en cuanto tengamos algo que funciona bien, que ya crea valor, que es útil y práctico, debemos ponerlo en práctica. Con el tiempo lo iremos poniendo bonito.

De Cumplidores a Innovadores:

Cumplir con las expectativas puede ser limitante. En lugar de conformarte con lo establecido, impulsa a tu equipo a ir más allá y convertirse en innovadores. La excelencia surge cuando se desafían los límites, se buscan nuevas soluciones y se generan ideas disruptivas. ¡Deja de cumplir y comienza a marcar la diferencia con tu equipo!

Te voy a recomendar un libro, se llama “El ADN Innovador” (varios autores) en el que nos habla de las características comunes de los innovadores de más éxito. Estas cinco habilidades son:

·         Asociación

·         Cuestionamiento

·         Observación

·         Experimentación

·         Networking

Mi recomendación es que lo leas, lo pongas en práctica y lo integres poco a poco.

La Mentalidad del Crecimiento: La Clave de la Excelencia:

La mentalidad del crecimiento es esencial para alcanzar la excelencia. Al adoptar una actitud de aprendizaje constante, tu equipo estará abierto a nuevas ideas, experimentación y desarrollo de habilidades. La excelencia no es un destino, sino un viaje de mejora continua. ¡Abraza la mentalidad del crecimiento y desbloquea el potencial ilimitado de tu equipo!

Nunca dejamos de aprender y esto es algo que me he dado cuenta leyendo biografías de personas de éxito. Si tienes la oportunidad de leer una biografía de un personaje así no lo dudes. Referente a las biografías, no leas solo de los innovadores tecnológicos modernos, también hay personajes históricos que nos darán la motivación necesaria para nuestro día a día, te recomiendo algunas de las biografías de Napoleón o de Winston Churchil.

De la Presión a la Motivación: Enciende la Chispa:

La presión puede ser abrumadora, pero puedes transformarla en motivación. Fomenta un ambiente donde los desafíos sean vistos como oportunidades emocionantes para crecer y superarse. Alimenta la pasión y el entusiasmo en tu equipo, recordándoles el propósito y el impacto positivo de su trabajo. ¡Enciende la chispa de la motivación y desata el poder de tu equipo!

Un Coach de Equipos Certificado te puede ayudar con esto. Los Coach tenemos muchas herramientas que puedes ayudar a tu equipo a pasar a ser de alta eficiencia.

Conclusión:

Dejar atrás la exigencia y abrazar la excelencia requiere un cambio de enfoque y mentalidad. Al liberarte de las cadenas de la presión, el perfeccionismo y el cumplimiento, podrás dirigir a tu equipo hacia la excelencia. Con una mentalidad de crecimiento, enfoque en el valor, innovación y motivación, alcanzarás niveles de rendimiento excepcionales. ¡Atrévete a trascender la mediocridad!, ¡atrévete a dar un paso más!

Espero que este artículo sea de utilidad.

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